販売無くして事業なし

        経営は売れないと続きません。     どんなに優れた商品を持っていても、 どんなにマネジメントが優れていても、 売れないと、続きません。 &nb …

心技体の社長力を整える

        飲食店経営の成功は『社長力』で決まります。     ビジネスの善し悪しが成功を決めるのではありません。 経営資源の豊富さが成功を決めるのではあり …

経営者は見られている

        どんな優秀な経営者でも、 長く経営をやっていると、 厳しい時代の1つや2つはあります。     何をしたらいいのか分からず、途方に暮れる時、 誰 …

時代の変化に適応する

        私たちは『変化の時代』に生きています。     そして、変化の時代に大切なのは、 強いことでも、大きいことでも、 優秀なことでもありません。 大 …

効率より効果を追求する

        経営にとって、 まず必要なのは『効果』です。 『効率』ではありません。     なぜなら、効果があって成果が出ていない限り、 いくら効率を上げて …

本当に伝わってますか?

        伝えることはとてつもなく難しい。     でも、伝えることの難しさを本当に理解している人は少ない。 だから、伝えるべきことを正確に伝えられている …

1 2 3 4 5 6 13

1.目に見えるモノを徹底する!
人に頼らない経営ノウハウ環境整備とは?

自分自身も含めて、ヒトの管理は大変な労力が必要となります。
また、完全に管理することも不可能です。対して、全てのモノには正しい使い方が決められており、完全に管理可能です。多くの企業がモノの使い方を完全に理解せず、管理も出来てない状態で経営を行っております!環境整備で目に見えるモノを徹底することで、社員一人あたり年間約150時間もの時間の生産性が上げることが可能です。

経営ノウハウ環境整備イメージ

2.ビジョンやルールがぶれない!
経営計画手帳とは?

企業や事業毎のミッションやビジョンでさえ、社長がどんなに説いても社員の意識の深い所には根付き辛いです。その他のルールや取り決めなどはもっと根付きにくく、そういった状態では力を集約して向かうべき方向に進む事は困難です。
経営計画手帳としてそれらを明文化して、会社の文化にすることで、社長の方針が徹底されブレない経営をすることができます。

経営計画手帳イメージ