中小企業平均の３倍の生産性を生み出すためにこだわっていることとは？
生産性向上のために、最初にやるべきことは、そもそも「その業務は何のため」にやっているのかという「目的（ゴール）」を確認することです。
生産性を向上させるために「減らす」ことだけを行っていくと、社員は途中で息切れしはじめます。
生産性の向上はしたが、社員が疲弊していて、社内の雰囲気が悪いなんてことになってしまったら、なんのための生産性向上かわからなくなります。
「生産性の向上＝改善によるコスト削減」という先入観を持っている人が多くいます。
しかし、ここでいう「生産性（労働生産性）」を高める方法をしっかりと理解・把握し、実践している社長は少ないです。
労働生産性とは、営業利益＋人件費＋減価償却費と定義されています。
「効率的」な生産性を向上させるキーワードは、
- 整理
- 整頓
- ダブルキャスト
です。
仕事の「整理」と「整頓」を徹底することで、効率的生産性が向上します。
生産性が高い会社は、ダブルキャスト（多能工）に積極的に取り組んでいます。
ダブルキャストを進めるためには、まずマニュアルとチェックリストが必要です。
