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コラム
小さな会社は狭く深くの戦略でブルーオーシャンを探せ
金村 社員数の少ない小さな会社には経営資源に限りがある。それをどのように再分配して強い会社をつくっていくか。ここで社長の力量が試される。 経営資源の再配分 社員数の少ない小さな会社は、経営資源に限りがあることを忘れてはい […] -
カネの経営
増し分売上・増し分利益で会社の利益は倍増する。
金村 『増し分売上・増し分利益』という言葉をご存知でしょうか?黒字経営をしている会社は、重点方針でこれに取り組むことで、さらに強い経営状態・財務体質が築かれます。 増し分売上・増し分利益 増し分売上・増し分利益という言葉 […] -
カネの経営
経営計画は『率』より『額』で考えれば上手くいく
金村 社員数の少ない中小企業は、社長の考え方次第で業績が大きく変わります。 会社の成果(利益)は社長の考え方で決まる 会社経営とは、社長ひとりで決まります。 特に社員数の少ない中小企業は、99%が社長で決まると言っても間 […] -
コラム
中小企業の経営とはスピードで変化に対応する『環境適応業』
金村 経営をしていると会社はどちらにしても変化を求められる。その変化が、『お客様』から求められるのか、『社長』から求められるのか。社員の顔色を伺って、変化できない社長・会社は時代に置いていかれる。 経営とは環境適応業であ […] -
コラム
世の中も会社も仕組みがあるから上手くまわってる
金村 世の中にはいろいろな人が存在するからルール・仕組みがあることで上手く回っている。会社も同じで価値観が違う人が一緒に働くからルール・仕組みがあることで成果を上げることができる。そんな『仕組み』を考えさせられる面白いイ […]