役職者の典型的な失敗【7】

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から
”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ

『100年塾』塾長の金村秀一です。

役職者の典型的な失敗【7】

役職者の典型的な失敗【7】

『部下に「徹底的に」と言う』

「徹底的にやれ」というのも、
上司はつい言ってしまいがちですが、
抽象的で部下には響かないフレーズです。

部下に徹底的にやらすのであれば、
上司はしつこさを見せないといけません。

整理整頓を徹底させたいなら、
何をどこに置くかを上司が決めて、
部下がきちんと決められた位置に
戻しているかを随時チェックし、
できてきなければ「コト」を叱る。

仕事の「徹底」は上司の責任です。

徹底するとは、
誰にでもできることを
誰にもできないくらい
やること。

★☆★今日の仕事ができる人の心得★☆★

【 徹底 】

他人が見たら

異常と思う結果にすることです。

この記事を書いた人

金村 秀一

金村 秀一

100年塾塾長・社長コンサルタント

社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。

経営塾”100年塾”は、飲食業界に関わらず、様々な業界の社長が全国各地から参加している。経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。

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