役職者の典型的な失敗【5】

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から
”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ

『100年塾』塾長の金村秀一です。

役職者の典型的な失敗【5】

役職者の典型的な失敗⑤

『先に指示された仕事から着手する』

仕事の重要度に差をつけられないときは、
何を優先すべきでしょうか。

指示を受けた順番に着目しましょう。

ただし、
「最初に指示されたことから着手する」
のはいけません。

判断に困った時は
「最後に指示されたことから着手する」
のが正しいです。

ビジネスは状況が刻々と変化するから、
前に指示されたことを
やっていないのにせっつかれないのは、
何らかの事情で、その仕事をする
必要がなくなった可能性が高い。

だから、上司も忘れている。

お客様と時代の変化は
想像以上に早い。

★☆★今日の仕事ができる人の心得★☆★

【 着手半分 】

物事を実際に着手したら、

半分(5割)は出来上がったも同然です。

あれこれ考えるだけで、

なかなか手がけない人も多い。

着手すべき点を早くみつけ、

まずは取り掛かることが大事です。

イヤな思いをしたことがない人はやらない。

この記事を書いた人

金村 秀一

金村 秀一

100年塾塾長・社長コンサルタント

社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するためにの成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。

経営塾”100年塾”は、飲食業界に関わらず、様々な業界の社長が全国各地から参加している。経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。

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