役職者の典型的な失敗【6】

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から
”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ

『100年塾』塾長の金村秀一です。

vol.153
役職者の典型的な失敗【6】

役職者の典型的な失敗【6】

『部下に「頑張れ」と言う』

部下に対して言ってはならないフレーズが
いくつかあります。

その最たるものが「頑張れ」です。

部下に「頑張れ」といった経験がある人は、
思い出してみてください。

それで部下の動きが目に見えて
良くなったことがあるでしょうか。

上司が思わず
「頑張れ」と言いたくなる部下は、
要するにやる気のない部下です。

そんな人に抽象的な指示を与えても、
動くことはありません。

例えば、

「今日の午前に●●社に電話して、
 ◯◯さんに面会の約束を取り付けなさい」

「面会の約束は水曜日の
 できれば午後1時がいい」

「訪問の際には、◯◯と●●を持参しなさい」

といった具合に
具体的に指示しなくては、
未熟な部下はなかなか動きません。

そんな上司のこうるさい指示に従って
受注が取れる嬉しい体験をして初めて、
自分から頑張るようになります。

具体的な指示が、
具体的な行動を生む。

★☆★今日の仕事ができる人の心得★☆★

【 具体的 】

人が行動できるように説明したり、

文章にすることです。

量で表示し、量で指示する。

質を問題にするのは後回しでよい。

この記事を書いた人

金村 秀一

金村 秀一

100年塾塾長・社長コンサルタント

社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するためにの成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。

経営塾”100年塾”は、飲食業界に関わらず、様々な業界の社長が全国各地から参加している。経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。

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