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コラム
業務を中断させる原因を仕組みで改善する
生産性が低い会社の中には、様々なオブストラクション(妨害・横槍)が存在している。 「配送内容をチェックして欲しいのですが、、、」 「○○の件で、相談したいことがあるんですが、、、」 「○○を発注したいんですけど、どのよう […] -
コラム
会議の生産性を高める「デキる会議」
「思考の質」を向上させるために、100年塾では「デキる会議」の手法を導入しています。「デキる会議」とは、参加者全員の考えやアイデアを引き出し、言語化し、情報を共有し、和談をしながら話し合いを進め、決定したことが全員で動き […] -
コラム
日報で上司・社長の評価は変えられる
私の会社では全社員が毎日日報で日々の情報を社長に伝えてくれている。経営塾をやっていることもあり、これをアタリマエだとは思っていない。社員からしたら「正直、面倒くさい」と思っているだろう。それでも嫌々でも、毎日毎日書いてく […] -
コラム
売上・業績をアップさせるために3つの質を改善する
先日書いたブログ「高い生産性の環境をつくるには「減らす」と「増やす」をバランスよく整える」で高い生産性の組織にするためには、「減らす」ことだけに焦点をあてるのではなく、「増やす」ことも強化していくことが大切であることを書 […] -
コラム
高い生産性の環境をつくるには「減らす」と「増やす」をバランスよく整える
働き方改革や生産性向上を考え、実践する時に、どうしても「減らす」ことばかりに意識が向きがちです。労働時間を減らす、ムダを減らす、工程を減らす、コストを削減するなど。 これらのことを減らしていくことはもちろん大切ですが、生 […]