-
52週経営
PDCAのCAの回数アップで、 Pの精度に磨きがかかる
10/52WEEKSが終了。 2018年が1/5終了したことになる。今年になってからWeeklyで各種進捗を振り返るようにしてから、リカバリーが早くなっていることに気づく。昨年末に立てた今期の各種計画が順調に進んでいるの […] -
52週経営
『継続』と『徹底』だけで優位性は築ける
09/52WEEKSが終了した。 今週は出張が多く、さらにTTPツアーズや社長たちとの会食が多かった。その中で何度も話に上がっていたキーワードが『継続』と『徹底』の難しさだった。 何か新しいことを知った時に、実際に行動に […] -
52週経営
目的をブラさず、目標を達成する
08/52WEEKSが終了した。 平昌オリンピックから多くの感動と学びをもらった。 羽生選手の金メダルからはじまり、小平選手のスピードスケート500m、高木姉妹を中心とするパシュート女子、そして、今回から新しく加わったマ […] -
52週経営
時と場所を共有することの重要性
07/52WEEKSが終了。 社員数の少ない小さな会社の経営は、社長と社員、社員と社員のコミュニケーションが重要であることを再認識した1週間だった。私自身、モチベーションという言葉は使わない。モチベーションを上げようとす […] -
52週経営
熟考したプランBが会社を強くする
06/52WEEKSが終了した。 100年塾に参加している社長はいろいろと大きく成長をしている。 入塾前は、時代の変化に対応する経営。入塾後は、時代の変化を対策する経営。どちらにしても変わることが求められる。時代の変化に […]