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コラム
空飛ぶパトカー・空飛ぶタクシー・倒れないバイクが現実になる日。
金村 想像していた『空飛ぶくるま』が現実になろうとしている。しかも、それらのテスト走行は既にはじまっているようだ。私たちの考え方を柔軟に変化させていく必要がありそうだ。 『空飛ぶ車』が現実に 昨年視察で訪問したドバイは、 […] -
コラム
なぜ、社員は変化を嫌うのか?
なぜ、社員は変化を嫌うのか? まず、変化を嫌うとはどういうことかもう少し深掘りしてみる。 そもそも、社内に変化をもたらす人は誰かを考えてみる。 実際に変化をもたらす対象は3つある。 【1】お客様 【2】ライバル 【3】社 […] -
ヒトの経営
会社が変わり続けないといけない2つの理由
社長が変わり続けること、学び続ける姿勢を忘れたときから、会社は確実に何かがおかしくなりはじめ、業績不振を起こします。 そもそもの話、なぜ、変わり続ける、学び続ける必要があるのでしょうか?それには2つの理由があります。 1 […] -
経営計画書
会社の方針を守れない社員を作っているのは、社長の責任
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 毎年新しいことばかり 挑戦している会社は儲からない! 経営計画書を道具とする経営を はじめる前のわが […] -
経営計画書
組織の問題解決の答えは会社内にはない!
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 問題解決の◯◯◯は社内に ◯◯は社外にしかない 会社の業績を向上させるための ヒントは社内にあります […]