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ヒトの経営
成果の上がる社員教育のやり方【3】
昨日、一昨日で、 社員教育が上手くいかない3つの理由のうち 1つ目の理由 『社員個人に技術をつけている』 2つめの理由 『技術教育を先に行っている』 ことをお伝えしました。 3つの理由の最後とは? -
ヒトの経営
社長は会社の◯◯だと考える間違え
『社員教育は無駄だ』 という社長が大勢います。 勉強することの大切さはわかってる。 だから、社長自身は 社外でいろいろなことを勉強する。 でも、社員には、 勉強させる機会を与えずに、 社内でなんとかしようとしてしまう。 社長はある事実に気づいていません。 そのある事実とは? -
ヒトの経営
「人の心は理屈では動かない」会社経営で徹底的に人にこだわる理由
なぜ、100年塾では、 とにかく人にフォーカスするのか? どんなに優れた戦略をもってしても それを実行する組織が無ければ 折角の優れた戦略も無意味になります。 どんなに優れた商品をもってしても お客様の心を動かすことができなければ 売れない=会社は存続できません。 どんなに優れた業績を持つ会社でも 銀行からえこひいきされなければ 『まさか』の時に 会社が無くなってしまうからです。 世の中には変えることができない 原理原則があります。