戦略MG(マネジメントゲーム)で社員にも経営者意識を持たせる!

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から
”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ

『100年塾』塾長の金村秀一です。 

◯◯のために
経営者意識を持たせる。

理想とする経営スタイルのひとつに
『全社員経営』というものがあります。

正確には、
『全社員参画型経営』
経営者だけでなく、
社員一人ひとりが自ら考え、
判断し、行動し、責任をとることです。

全社員経営を目指すには、
社員もアルバイトも含めた
全スタッフに経営者意識を
持たせることが必要です。

ただし、経営者意識とは
そう簡単に持たせることはできません。

中小企業の社長とは、
社内では特別な存在で、
人事異動もなければ、
出世争いもありません。

個人で連帯保証人となって
銀行から融資を受け、
『事業の失敗=人生の失敗』
となるリスクを背負って、
全人生を懸けて経営しています。

どんなに意識や成長志向が
高い社員がいたとしても、
この経営者の意識や感覚というものが
伝わることはありません。

唯一方法があるとすれば、
実際に社長になってもらう
しかありません。

しかし、これは現実的ではありません。

そこで私の会社では、
経営者意識を少しでも社内に浸透させるために
戦略MG(マネジメントゲーム)という
経営シュミレーションゲームを使って、
社長を経験してもらっています。

同様の効果が期待できれば、
戦略MG(マネージメントゲーム)以外のツールでも構いませんが

私は、これに代わる社員教育ツールと
まだ出会ったことはありません。

それでは戦略MG(マネジメントゲーム)とは、
一体どのようなものなのでしょうか?


次回のブログでご紹介していきます。

社長の社会的責任を
全社員に疑似体験させる。

★☆★今日の仕事ができる人の心得★☆★

【 社長の社会的責任 】

会社は実に潰れやすいもの、

という認識をもつことこそ第一に重要です。

売上不振によって、

資金繰り・労務管理のまずさによって、

思わぬ経済社会の激変や天災人災によって、

会社はつぶれる。

しかし、いかなる場合も社長は会社を

『存続・発展』させなければならない。

この記事を書いた人

金村 秀一

金村 秀一

100年塾塾長・社長コンサルタント

社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。

経営塾”100年塾”は、飲食業界に関わらず、様々な業界の社長が全国各地から参加している。経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。

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金村との1対1の個別経営相談のご依頼を受け付けております。

ご相談内容の例

  • 売上アップや利益アップなど収益面でお悩みの方
  • 社内の見える化や仕組み化を導入・推進したい方
  • 社長の決定がなかなか実行されずお悩みの方
  • 社内のコミュニケーションを円滑にしたい方
  • 銀行からの融資など資金調達でお悩みの方
  • 成功し続けるための経営計画書・環境整備を詳しく聞きたい方

このようなお悩みをお持ちの方はもちろん、「どうしたらもっと上手く経営できるのか?」など、お悩みがはっきりされていない方でも大丈夫です。しっかりとヒアリングをさせていただき、やるべき課題を明らかにしていきます。

費用は、30分間27,000円 (25,000円+税) です。

来社・電話・ZOOM(テレビ会議)などでの相談が可能ですので、距離の制限を受けることなく全国どこからでも、金村に直接経営相談をすることができます。ぜひ、お気軽にご相談ください。

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