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仕事ができても会社・組織の方針に従わない社員は評価するな!人材育成のコツは再現性の高さにあり。
仕事ができて成果をあげられる人でも なぜ、方針に従っていなければ評価してはいけないのか?
金村 秀一
2014年12月27日
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無理な中期計画が会社の明るい未来をつくる
なぜ、達成できる目標は 立ててはいけないのか? それは、社長と社員にある変化が起こらないから。 その変化とは?
金村 秀一
2018年5月5日
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中期計画で会社の夢を現実にするロケット理論とは
突然ですが、 ロケットはなぜ月に行くことが できたのでしょうか? その答えは、 次の4つのプロセスがあったからと 言われています。
金村 秀一
2018年5月29日
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