コラム

金村 社員数の少ない小さな会社には経営資源に限りがある。それをどのように再分配して強い会社をつくっていくか。ここで社長の力量が試される。 経営資源の再配分 社員数の少ない小さな会社は、経営資源に限りがあることを忘れてはい […]

金村 『増し分売上・増し分利益』という言葉をご存知でしょうか？黒字経営をしている会社は、重点方針でこれに取り組むことで、さらに強い経営状態・財務体質が築かれます。 増し分売上・増し分利益 増し分売上・増し分利益という言葉 […]

金村 社員数の少ない中小企業は、社長の考え方次第で業績が大きく変わります。 会社の成果（利益）は社長の考え方で決まる 会社経営とは、社長ひとりで決まります。 特に社員数の少ない中小企業は、99％が社長で決まると言っても間 […]

金村 経営をしていると会社はどちらにしても変化を求められる。その変化が、『お客様』から求められるのか、『社長』から求められるのか。社員の顔色を伺って、変化できない社長・会社は時代に置いていかれる。 経営とは環境適応業であ […]

金村 世の中にはいろいろな人が存在するからルール・仕組みがあることで上手く回っている。会社も同じで価値観が違う人が一緒に働くからルール・仕組みがあることで成果を上げることができる。そんな『仕組み』を考えさせられる面白いイ […]