コラム

金村 先日開催された札幌でのセミナーの懇親会で、ある社長が経営塾への入塾を決意。その想いを形にするために、目の前にある紙ナプキンに申込みのサインをしてもらいました。あの伝説のサッカー選手メッシと同じように。 社長の勇気あ […]

金村 これまで500人を超える社長を見ていると、ある理不尽なことに気づきます。良いことや運が、同じ人にばかりやってくるように見えることです。これは単なる偶然でも、気のせいでもなく、実は、科学的な実験で証明されていることな […]

金村 『選択できる人生を送る』。そのための準備をしっかりと整える。選択枠が少ないことでいろいろな事故が起こります。 悲惨な事故は、過大評価から起こる 能力が低い人ほど、自分を過大評価する傾向があります。 悲惨な事故は、大 […]

金村 これから100年塾の第２講で３大方針を固めます。ほとんどの会社は、経営計画を持たずに行き当たりばったりの経営を続けます。一方、ほんのひとにぎりの会社は、塾考してあらかじめ想定できる全てを整えています。その２種類の会 […]

金村 わかっているつもりでも『怒る』と『叱る』の区別がなかなかできない社長や上司がいます。社員や部下の育成を考えているなら、『ヒト』ではなく『コト』を事実に基づき具体的に育成・指導することです。 『怒る』と『叱る』の違い […]