金村 秀一 失敗の筆頭は『安請け合い』
初めて役職者になった人がする失敗の筆頭は『安請け合い』です。
この安請け合いの根本的な原因は、『部下に好かれたい』と思ってしまうことにあります。
人間であれば『みんなに好かれない』と思うことは自然な感情ですが、『みんな』であるところの部下は、新米上司をどのようにみているのでしょうか。
『あんなやつが出世したのかよ』『俺の方が本当は優秀なのに』と、批判的に見ている人の方が多いものです。
そもそも新任上司は、部下から好かれにくい
そもそも新米上司には、部下から好かれにくい素地があります。にも関わらず、何もできない部下に、好かれようとするから、無理が生じます。
新米上司は、部下に頼まれると、なんでも『いいよ、いいよ』と引き受けます。頼まれなくても、部下が困っていると見るや『代わりにやってあげるよ』と手を出します。本来ならば、部下に割り振るべき仕事を、自分一人で引き受ければパンクします。
そして、最後には『引き受けた仕事ができなくなる』という最悪の自体を招きます。安請け合いしたばかりに、部下の迷惑をかけて、信頼を失うのです。
好かれる理想の上司を演じるのをやめてみる
解決策は、『好かれる上司』を目指すのをやめて、『良い上司』を目指すことです。『良い上司』とは、『きちんと部下の面倒を見られる上司』です。
他人の面倒を見るためには、自分自身に余裕が必要です。安請け合いをする前に、セルフマネジメントを徹底しましょう。
