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コラム
ハードワーク by エディー・ジョーンズ【書評】
エディー・ジョーンズさんの『ハードワーク』を読み終えたのでご紹介。 日本人の特性を最大限に活かす。 ”日本人にしかない強い力。 限りない粘り強さ、並外れた勤勉さ、きめ細かな技術、 頭の良さ、そしてあの感動的な連帯感。。。 […] -
コラム
社内への新しい取り組みは”考”よりも”行”を優先する
社員数30人以下の小さな会社の経営には悩みが尽きることはありません。 特に最近気になるのが労働環境の改善(残業問題)です。国が動き出しているため、これまでのように『うちは法律通り経営してたら潰れちゃうよ』という言い訳では […] -
コラム
成果が上がる社員教育とは?|教育が社内に浸透した時に初めて大きな成果となる
昨日、一昨日は幹部養成塾の合宿でした。参加者は総勢11名。北は北海道から南は広島まで。年齢も20歳から社長夫人まで性別もバラバラです。 このような研修でよく起こることは参加者たちがバラバラ過ぎて、講義内容が通じないことが […] -
環境整備
ネッツトヨタ南国 ベンチマーキング
高知にあるネッツトヨタ南国さまにベンチマーキングに行ってきました。 会社の目的は利益じゃない 誰もやらない「いちばん大切なことを大切にする経営」とは (横田英毅・あさ出版 ) ”幸せ”と”満足”は別物 今回の横田さんの話 […] -
コラム
もしアドラーが上司だったら by 小倉広【書評】
小倉広さんの『もしアドラーが上司だったら』を読み終えたのでご紹介。 「できていないところ」に注目せず、「できているところ」に注目する。 ”人の行動の95%は「できている」行動だ。 しかし僕たちはたった5%の「出来ていない […]