僕は年間最低3回は歯医者でクリーニングをする。10年間通った歯医者の予約が取れなく、妻の通っている歯医者に浮気してみた。歯医者も医院長の方針によって、ここまで治療が違うものかと驚いた。10日間前の行きつけの歯医者の対応に疑問を感じ、浮気が本気に変わって担当医を変更することにした。時代の変化は会社の都合を待ってくれない。止まることは退化である。変化の先に成長がある。
僕は年間最低3回は歯医者でクリーニングをする。10年間通った歯医者の予約が取れなく、妻の通っている歯医者に浮気してみた。歯医者も医院長の方針によって、ここまで治療が違うものかと驚いた。10日間前の行きつけの歯医者の対応に疑問を感じ、浮気が本気に変わって担当医を変更することにした。時代の変化は会社の都合を待ってくれない。止まることは退化である。変化の先に成長がある。
100年塾塾長・社長コンサルタント
社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。
経営塾”100年塾”は、飲食業界に関わらず、様々な業界の社長が全国各地から参加している。経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。