社員数30人規模の社長が次のステージに上がるためのWebサイト
『経営のカンドコロ』

社員数30人規模の社長が次のステージに上がるには?
私が考えていること、実践していることを実況中継中。

金村秀一とは?

金村秀一
100年塾塾長・社長コンサルタント

社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するためにの成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。

経営塾”100年塾”は、飲食業界に関わらず、様々な業界の社長が全国各地から参加している。経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。

経営革新
高収益企業を実現する経営革新のためにトップが知っておくこととは?
環境整備
小さな会社のブランドを構築する強い会社が実践している環境整備とは?
経営計画書
会社の収益体質を改善していく100年塾流・逆算経営計画とは?
社員教育
くすぶっていた社員の成長を加速させる社員教育方法”斜めの関係”とは?
資金調達
無担保無保証での融資を銀行から獲得する誰にでもできるノウハウとは?
生産性向上
中小企業平均の3倍の生産性を生み出すためにこだわっていることとは?
再投資
成功し続けている会社が実践している失敗しない再投資法とは?
仕事術
時代の変化に合わせて最適化し続ける社長の仕事術とは?

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『右肩上がりの会社が必ずやっている現場のルール』 2019年3月 発売

八重洲ブックセンター本店「ビジネス書部門」第1位
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著書

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