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コラム
新しいことに毎年挑戦することで人は成長し続ける
昨日のブログで 新たな挑戦がはじまることを書いた。 僕自身、何か新しいことを 毎年挑戦することに決めている。 挑戦することは仕事であっても、 プライベートであっても構わない。 とにかく、 これまでにやったことがないことに […] -
経営計画書
会社の方針を守れない社員を作っているのは、社長の責任
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 毎年新しいことばかり 挑戦している会社は儲からない! 経営計画書を道具とする経営を はじめる前のわが […] -
経営計画書
強い組織づくりのため、何度も繰り返し循環させる
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 『◯◯』の脅威的な力を知る 前回(経営計画書を作るときに知っておくべき組織のサイクル)の続きです。 […] -
ヒトの経営
研修好きな社長は注意!ひとりで勉強しても成功はできない
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 社長がひとりで勉強する= ◯◯的な成功しか見込めない 前回(組織の問題解決の答えは会社内にない)の続 […] -
経営計画書
組織の問題解決の答えは会社内にはない!
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 問題解決の◯◯◯は社内に ◯◯は社外にしかない 会社の業績を向上させるための ヒントは社内にあります […]