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ヒトの経営
会社が変わり続けないといけない2つの理由
社長が変わり続けること、学び続ける姿勢を忘れたときから、会社は確実に何かがおかしくなりはじめ、業績不振を起こします。 そもそもの話、なぜ、変わり続ける、学び続ける必要があるのでしょうか?それには2つの理由があります。 1 […] -
ヒトの経営
月次会議から週次会議に変更するだけで、なぜ会社の業績が良くなるのか?
金村 52週経営を実践して、月次会議から週次会議に変更するだけで、会社の数字は変わりはじめる。 週次会議は微調整がしやすいことが特徴 なぜ、毎週決まった時間に、決まった進行内容で会議をするだけで、会社は変わりはじめるのか […] -
ヒトの経営
社員が疲弊する原因は繰り返さずに常に新しいことをすることにあった!
このブログやメルマガで昔の私は本当に経営が下手なダメ社長だったことは何度もお伝えしてきました。PDCAサイクルひとつ取っても、社内で上手く回せていませんでした。 ゴールを設定して、計画をして、実行をして。ここまではできる […] -
ヒトの経営
成果の上がらない『PD社長』とは?
『成果の上がらない社長の特徴』のブログを以下のページにまとめてみました。 https://100years.tokyo.jp/archives/1077 -
ヒトの経営
パイプライン集客を振り返る
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 パイプライン集客を振り返る 今日は、これまでお伝えしてきた パイプライン集客の内容を 一度振り返って確 […]