金村 社長の海外視察2018はドバイへ。もともと日本でも話題が豊富なドバイ。潤沢なオイルマネーを武器に、成長著しいアラブ首長国連邦（UAE）の中でその歴史から多くの気…

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.19 →銀行の信用残高を積み上げる →未来の数字を創造することは社長にしかできないこと

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.18 →社長だけ勉強している会社はダメになる →決算書以外での銀行との信用の築き方

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.17 →社員が育つタイミングを計る →全ては第一印象で決まる

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.16 →小さな会社の大きな社長の勘違い →社長のタイムマネジメントを見直してみる

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.15 →100年の歴史に技術あり

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.14 →社長は良い欲をもっと貪欲に持つこと →そもそも社内に基準・モノサシがない

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.13 →社長の言葉が社員に通じない →集客商品と収益商品を整える

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.12 →100年塾第５講ベクトル勉強会【実況】

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.11 →新卒採用で新しい風を社内に吹かせる →成長企業がやっている525の法則

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.10 →リベンジできる社内環境を整える →早さ（クイック）が大きな差を生む

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.9 →経営計画書は会社の"強化書" →自転車の乗り方が正しい社員教育方法

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.8 →昨日までのビジネスの延長線上に明るい未来はない →どの事業に着手するかで未来を左右される

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.7 → あなたにとって優秀な社員とは？ →基準は低くレベルは高く

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.6 → 銀行が見る小さな会社の信用残高とは

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.5 → 社員とのコミュニケーションが悪いままで強い会社は作れない

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.4 → ２％の改善と２割の改革が会社を強くする

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.3 → 小善は大悪に通じ、大善は非情に似たり → 心に描いた通りの人生になる

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.2 → ビジネスモデルが会社を強くする → 魂は脳の主人

【 経営のカンドコロ 】ボイスマガジンvol.1 → 会社を大きく変えるためには小さなことを数多く変える。 → 社長の性格と業績は比例する。社長の元気は会社の元気