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ヒトの経営
成長を促進させる人事異動で会社を強くする!
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 人事異動が会社を強くする! この100年塾ブログでは人にフォーカスすることで、 ヒト・モノ・カネを解 […] -
ヒトの経営
中小企業の意識改革のためには一貫性のある組織を!
認知度向上のための活動を実施したり、多額の宣伝広告費を使って集客活動を行って、多くのお客様に商品・サービスを購入してもらう前に、絶対にやっておくべきことがあります。 それは、いる気社員のヤギ集団をやる気社員のオオカミ集団 […] -
ヒトの経営
たった20秒の法人営業で売上を18%向上させた方法
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 たった20秒の法人営業で 売上を18%向上させた方法 販売戦略としての法人営業は、 半径200メート […] -
ヒトの経営
アンバランスが会社を成長させる!
組織がつくられて成果を上げるまで 組織は段階的に4つの成長を遂げながら パフォーマンスを高めていく。 その4つの成長過程とは? -
ヒトの経営
社長がひとりで勉強している会社に未来はない!
会社の業績を向上させるための 原因とヒントは社内にあります。 しかし、 そこの答えが社内で見つかることは ほとんどありません。 ですから、 社長は積極的に社外に出て 勉強会に参加したり、 人と逢ったり、 ベンチマーキングしたりして、 その答えを見つける必要があります。 なぜ、このように 社長が勉強し続けないといけないのか?