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ヒトの経営
成長を促進させる人事異動で会社を強くする!
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 人事異動が会社を強くする! この100年塾ブログでは人にフォーカスすることで、 ヒト・モノ・カネを解 […] -
ヒトの経営
中小企業の意識改革のためには一貫性のある組織を!
認知度向上のための活動を実施したり、多額の宣伝広告費を使って集客活動を行って、多くのお客様に商品・サービスを購入してもらう前に、絶対にやっておくべきことがあります。 それは、いる気社員のヤギ集団をやる気社員のオオカミ集団 […] -
モノの経営
組織の具体的な経営方針が中小企業のブランドづくりにつながる
あなたが監督を務める サッカーチームが、 ある大会の決勝戦に進出しました! 試合時間も残すところ、 あとロスタイム4分のみ。 スコアは3ー3。 相手チームは退場者が1人。 この状況でチームの選手はどう動きますか? -
ヒトの経営
潰れない会社は『芸』で攻めて『型』で守る。【中小企業の社長の悩み】
中小企業は攻めが弱くて 潰れる会社は1社もありません。 必ず守りが弱くて潰れるのです。 内部から必ず弱くなる。 だらか、まずは守りを固める。 攻撃は派手でわかりやすい。 守備は地味でわかりずらい。 でも多くの中小企業は勘違いをしている。 攻撃力が弱くてダメになることはない。 守備力が弱くてダメになることがほとんど。