小倉広さんの『もしアドラーが上司だったら』を読み終えたのでご紹介。 「できていないところ」に注目せず、「できているところ」に注目する。 ”人の行動の95%は「できている」行動だ。 しかし僕たちはたった５％の「出来ていない […]

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。  毎年新しいことばかり 挑戦している会社は儲からない！ 経営計画書を道具とする経営を はじめる前のわが […]

弊社ウィルウェイの経営計画書には、事業年度スケジュールに１年間の会社のスケジュールが事細かに書かれています。各種会議はもちろん、ベクトル勉強会、経営計画発表会、環境整備点検、個人面談、社員旅行、健康診断。さらに、社員の誕 […]

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。  社長がひとりで勉強する＝ ◯◯的な成功しか見込めない 前回（組織の問題解決の答えは会社内にない）の続 […]

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。  問題解決の◯◯◯は社内に ◯◯は社外にしかない 会社の業績を向上させるための ヒントは社内にあります […]