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ヒトの経営
たった9%の営業利益が20%になった理由とは?
一般的に飲食店の営業利益は 10%を越えると優秀と言われています。 現在のサイクル経営を導入するまでの 日鶏〆の営業利益は9%しか ありませんでした。 今考えると、それは当然の結果でした。 社長の私のやり方が間違っていたのです。 -
ヒトの経営
新しいことばかり挑戦している会社は儲からない!
経営計画書を道具とする経営を 始める前のわが社は、 典型的な 行き当たりばったり経営でした。 -
モノの経営
組織の具体的な経営方針が中小企業のブランドづくりにつながる
あなたが監督を務める サッカーチームが、 ある大会の決勝戦に進出しました! 試合時間も残すところ、 あとロスタイム4分のみ。 スコアは3ー3。 相手チームは退場者が1人。 この状況でチームの選手はどう動きますか?