-
ヒトの経営
◯◯費は可能性が無限大!
中小企業に残された唯一の差別化が 社員を育成した人財であることは 頭では理解できましたでしょうか。 しかし、 実践する社長が少ないのが現状です。 -
ヒトの経営
中小企業の差別化は◯◯でしかできない時代到来
現在、飲食業や宿泊業、小売業などの サービス業で働く人の割合が、 全就業者の70%に達しようとしています。 これは何を意味しているのでしょうか? -
ヒトの経営
忙しさの治療薬は◯◯◯である
行動計画をつくるときに、 いつも社員に話していることがあります。 仕事が上手くいかない社員であればあるほど 『忙しい、時間がない』 と口癖のように言います。 -
ヒトの経営
社員の言い訳で未来の行動計画を完成させる。
夢のある5カ年計画・ 中期計画が出来上がったら、 次に来期1年の短期計画をつくります。 この短期計画は、 組織全体の今期の売上予算を 各個人レベルまで詳細に数字を 割り振ることからはじめます。 -
ヒトの経営
新しいことばかり挑戦している会社は儲からない!
経営計画書を道具とする経営を 始める前のわが社は、 典型的な 行き当たりばったり経営でした。