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金村

「環境整備の考え方・導入方法」の2024年最新版が更新されました!

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なぜ、あの小さな会社は、生産性が他社の3倍あるのか?
『環境整備の考え方・導入方法』

社員数の少ない小さな会社は「人材での差別化」が必要です。

環境整備はモノを整えるだけではなく、ヒトも整えます。

ライバルとの差別化はもちろん、採用にも効果絶大。

そんな環境整備の考え方・導入方法のノウハウをまとめました。

目次

【0】環境整備とは
【1】環境整備の事前準備
【2】環境整備の実践方法
【3】環境整備導入後によくある出来事
【4】やれば誰にでもできることを徹底する
【5】生産性向上を阻む間違いだらけの社長の決定
【6】社員が取り組むべき「効率的改善」
【7】「ダブルキャスト」は会社を強くする
【8】社長が取り組むべき「効果的改革」
【9】長時間労働を解消しても生産性は上がらない
【10】”時短”だけでは生産性は改善されない
【11】社内改革が進まない会社にある壁とは?
【12】抵抗勢力を味方にする方法とは?
【13】生産性が向上する仕事の棚卸し4つのステップ
【14】仕事の時間を計測するだけで生産性は高くなる
【15】仕事ができる人がやっている習慣
【16】「減らす」時間と「増やす」時間を整える
【17】業績をアップさせる「3つの質を改善」とは?
【18】「デキる会議」で会議の生産性を高める
【19】業務を中断させる「妨害・横槍」の原因とは?
【20】経営とは「能力」ではなく「技術」で決まる
【21】社長の決定で未来は変わる!
【22】まとめ
【23】終わりに

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2024年最新版として133ページにまとめたPDFレポートです。

環境整備の社内導入のヒントとして、ご活用ください。

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