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ヒトの経営
社内改革の成否は社長の◯◯仕事にかかっている!
社長が新しい取り組みをはじめると、 社内がうまくいかなくなることが よくあります。 私も例外ではありませんでした。 はじめての経営計画書をつくり、 社内改革のため、 社内環境の改善に取り組み始めた当時は 大変な状態でした。 新しくはじめること、 提案することにことごとく反対され、 社員の抵抗を受けました。
金村 秀一
2014年12月27日
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人は◯◯には従わず◯◯に従う動物
人間とはルールに従うのではなく、 風土や習慣に従う動物です。 だから、 いくら方針を決定してルールを決めても、 それだけでは組織は動きません。
金村 秀一
2014年12月27日
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