ヒトの経営

金村 『無視・賞賛・非難』のプロセスを通じて人は成長していく。各ステージで乗り越えないといけない壁があり、乗り越えられるかどうかを試されている。 『無視』によって三流は育つ 仕事をしていれば、自分なりに一生懸命頑張ってい […]

金村 社長が中小企業に優秀な人材は、なかなか集まりません。ですから、それなりの人材を採用して、社員教育を繰り返し、戦力化するしかありません。 『人財力』でライバルとの差をつける 今の時代は、『何を買うのか』の時代から『誰 […]

金村 『考えます』『考えてます』この言葉、仕事をしているといろいろな場面で遭遇します。多分、本人は一生懸命なんでしょう。でも、少しだけモノの見方を変えてみると、『考える』時間を変えることができ、劇的に仕事ぶりは変わります […]

昨日、一昨日は幹部養成塾の合宿でした。参加者は総勢11名。北は北海道から南は広島まで。年齢も20歳から社長夫人まで性別もバラバラです。 このような研修でよく起こることは参加者たちがバラバラ過ぎて、講義内容が通じないことが […]

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 〜最終章〜 これまでの約６ヶ月間、 『100年経営メール塾』 をご愛読いただきありがとうございます。 […]