金村 秀一 
「人事評価・報酬制度」の2024年最新版が更新されました！
『すごい人事評価・報酬制度』無料ダウンロード
小さな会社のための『すごい人事評価・報酬制度』
中小企業で人事評価・報酬制度がある会社の割合はたったの２割です。
社内に評価の基準がないことで、社員が全力を出せない状態です。
人事評価・報酬制度があるだけで、「いる気社員」が「やる気社員」に変わります。
人事評価・報酬制度があるだけで、求職者からも魅力的に映ります。
そんな人事評価・報酬制度の考え方・導入方法のノウハウをまとめました。
目次
【1】小さな会社が人事評価制度を
導入する8つのメリット
１.生産性の大幅アップが期待できる
２.理念やビジョンが理解され浸透する
３.会社と社員の方向性のズレを修正できる
４.社内コミュニケーションが促進する
５.理想の人財が自然と育つ環境ができる
６.人材のスキルを把握する機会になる
７.「いる気社員」が「やる気社員」に変わる
８.求職者に選ばれる魅力ある会社ができる
【2】なぜ小さな会社では、
人事評価制度が失敗に終わるのか?
１.人事評価制度がすべてを解決してくれるという誤解
２.失敗に終わる理由① 複雑すぎる
３.失敗に終わる理由② 手間がかかる
４.失敗に終わる理由③ 不満要素になる
５.失敗に終わる理由④ 評価者にスキルがいる
６.失敗に終わる理由⑤ 評価項目が絶対評価
【3】100年塾式・人事評価・報酬制度15の特徴
１.年間の評価がA3サイズ2枚の評価シートで完了する
２.評価シートで自動的に評価と賞与金額がわかる
３.人事評価制度の負担となる管理コストがゼロ
４.毎月たった 15 分間の評価面談をするだけ
５.準備するのはA3サイズの評価面談シート1枚だけ
６.シンプルで具体的な評価基準と項目で構成
７.評価面談の毎月実施で、認識のズレを解消
８.２人のお客様に評価されるために行動する
９.上司と部下の指示系統が整い、現場に組織ができる
10.現場で一緒に働く上司が評価する
11.評価項目が9個とシンプルで具体的でわかりやすい
12.評価面談で評価スキルが自然と身につく仕組み
13.会社全体に統一感のある文化・ブランドが生まれる
14.どの役職になっても頑張る、サボれない仕組み
15.社内に生まれる適度な緊張感が強い組織をつくる
【4】人事評価・報酬制度導入の社長の心得
１.なぜ、会社は絶えず成長・発展し続けなければ
ならないのか?
２.永続的に成長・発展し続けるために必要なものとは？
３.人事評価制度の目的とは？
４.「経営計画」×「人事評価制度」で
はじめて理想の組織が誕生する
５.蒔いた種以外は収穫できない「農場の法則」
【5】おわりに
100年塾公式LINEから今すぐダウンロード
2024年最新版として75ページにまとめたPDFレポートです。
人事制度や報酬制度の社内導入のヒントとして、ご活用ください。
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