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52週経営
社長と幹部社員の勘違いを整える
15/52WEEKSが終了。 私の年間スケジュールの中で最も忙しくなる月が4月、5月、9月だ。それに加えて、実質初めての大卒採用を迎い入れたこともあり、この4月はいつもよりバタバタしている。特に、幹部社員が自分の仕事と部 […] -
52週経営
経営のズレは修正すればいいが、経営のブレは命取りになる
13/52WEEKSが終了。 この週末で新年度に切り替わる。明日が初出社の新入社員も多く、街には紺のスーツを着たフレッシュな姿が見られることだろう。行事的には新年度だが、会社的には2018年の第1四半期が終了したことにな […] -
52週経営
シンクロニシティーでベストな未来を掴む
11/52WEEKSが終了。 「運が良かったんですよ」。 この言葉は、人生で何かを成し遂げたり、成功したりした人の多くが言う言葉。僕も20代の頃に、たくさんの先輩社長にインタビューをして歩いた時期がある。その中で、色々な […] -
52週経営
PDCAのCAの回数アップで、 Pの精度に磨きがかかる
10/52WEEKSが終了。 2018年が1/5終了したことになる。今年になってからWeeklyで各種進捗を振り返るようにしてから、リカバリーが早くなっていることに気づく。昨年末に立てた今期の各種計画が順調に進んでいるの […] -
52週経営
『継続』と『徹底』だけで優位性は築ける
09/52WEEKSが終了した。 今週は出張が多く、さらにTTPツアーズや社長たちとの会食が多かった。その中で何度も話に上がっていたキーワードが『継続』と『徹底』の難しさだった。 何か新しいことを知った時に、実際に行動に […]