-
ヒトの経営
真似られない組織に成長なし!
そのまま真似をすることができずに、 良いとこどりをして オリジナルで実施する人が多くいます。 このような社員が多い会社では、 何をやってもうまくいきません。 その理由とは…。 -
ヒトの経営
社長は会社の◯◯だと考える間違え
『社員教育は無駄だ』 という社長が大勢います。 勉強することの大切さはわかってる。 だから、社長自身は 社外でいろいろなことを勉強する。 でも、社員には、 勉強させる機会を与えずに、 社内でなんとかしようとしてしまう。 社長はある事実に気づいていません。 そのある事実とは? -
ヒトの経営
なぜ、変化を嫌うアレルギーは起こるのか?
変化し続けることが一番大切。 でも多くの人が変化することにアレルギーを感じている。 アレルギーを感じてしまうその理由とは? -
ヒトの経営
社員に経営者意識を持たせるためにしていること
社員に経営者意識を持たせたい。 社員にもっと経営を理解してほしい。 そんな社長の理想が現実になる環境とは? -
ヒトの経営
方針を社内に浸透させるための『文字の力と言葉の力』を把握する。
文字の力、言葉の力。 文字の特徴、言葉の特徴。 きちんと把握して活用できていますか?