役職者の典型的な失敗【8】

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から
”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ

『100年塾』塾長の金村秀一です。

役職者の典型的な失敗【8】

役職者の典型的な失敗【8】

『「やらなくていいこと」を指示できない』

優秀な部下を潰してしまう上司も目立ちます。

頼もしく思うあまり、仕事を頼みすぎて、
部下がオーバーワークになって体を壊したり、
嫌気がさして会社を辞めてしまう。

これは「やらなくていい仕事」を
指示できないのが原因です。

優秀な部下にあれもこれも
頼みたくなるのは自然の感情です。

買い物に行ってあれもこれも
買いたくなるのと同じです。

けれど、買い物に使えるお金が
限られているのと同じように、
部下の時間と体力にも限界があります。

だから、上司になったら、
たくさんある「頼みたい仕事」から
「やらせなくていい仕事」を
選ぶクセをつけなければいけません。

私は幹部に新しい仕事を頼む時には、
その前に必ず「もうやらなくてい仕事」
を指示します。

一方、新人にはフル回転しないとできない
仕事量を与えるのがちょうどいい。

仕事に慣れたら、効率化に挑戦させる。

新しい失敗体験が増えて、
すくすく成長してくれます。

長く続けること。
これが何よりも勝る。

★☆★今日の仕事ができる人の心得★☆★

【 勇気 】

すぐにやめることです。

悪いからとか、もうちょっととか、

ダラダラしているうちに時間だけが過ぎる。

結局はやめることになるのだから、

勇気を持ってやめる。

断ることです。

なぜやめられないかというと、

そこには計画がないからです。

この記事を書いた人

金村 秀一

金村 秀一

100年塾塾長・社長コンサルタント

社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するためにの成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。

経営塾”100年塾”は、飲食業界に関わらず、様々な業界の社長が全国各地から参加している。経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。

個別経営相談のご依頼はこちら

金村との1対1の個別経営相談のご依頼を受け付けております。

ご相談内容の例

  • 売上アップや利益アップなど収益面でお悩みの方
  • 社内の見える化や仕組み化を導入・推進したい方
  • 社長の決定がなかなか実行されずお悩みの方
  • 社内のコミュニケーションを円滑にしたい方
  • 銀行からの融資など資金調達でお悩みの方
  • 成功し続けるための経営計画書・環境整備を詳しく聞きたい方

このようなお悩みをお持ちの方はもちろん、「どうしたらもっと上手く経営できるのか?」など、お悩みがはっきりされていない方でも大丈夫です。しっかりとヒアリングをさせていただき、やるべき課題を明らかにしていきます。

費用は、30分間27,000円 (25,000円+税) です。

来社・電話・ZOOM(テレビ会議)などでの相談が可能ですので、距離の制限を受けることなく全国どこからでも、金村に直接経営相談をすることができます。ぜひ、お気軽にご相談ください。

受付スケジュール

個別経営相談の受付スケジュールはこちらのカレンダーをご確認ください

お申し込み

お申込みはこちらのお申し込みフォームからお願いします。

お申し込みはこちら