戦略の『略』の意味に成功し続けるヒントがある

”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から
”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ

『100年塾』塾長の金村秀一です。

戦略の『略』の意味に
成功し続けるヒントがある

『お客様が購入しない3つの理由』
『お客様には3つの階層がある』
これらが理解できると、
何をすべきで、何をすべきではないかが
はっきりとわかってきます。

3つの階層に2つずつの対策をしても、
合計6つの集客対策をすればいいのです。

その中で成果が出る集客が見つかったら
それを徹底的に手間とコストを注入する。

するとさらに良い成果を出すことができます。

そして、
CHECK(検証)とACTION(改善)を
定期的に繰り返していくことで、
あらゆることに手を出さなくてすみます。

%LAST_NAME%さんに質問があります。

戦略の『略』は、
もともとどんな意味があると思いますか?

大切なことですので、
少し考えてみてください。

考え中。。。

↓↓↓↓↓

考え中。。

↓↓↓↓↓

考え中。

↓↓↓↓↓

終了ーーー!(*Ő౪Ő*)

戦略の『略』とは、
省略の『略』です。

ですから、
戦略とは何をすべきか考える人が
多く見受けられますが、
正しくは、何をやらないかを決める
ことが戦略なのです。

やらないことを決めることで、
やるべきことに集中することができます。

CHECK&ACTIONの
戦略会議を毎週実施することで、
回を重ねるごとに、
集客戦略の精度が上がっていきます。

戦略とは、
やらないことを決めること。

★☆★今日の仕事ができる人の心得★☆★

【 重点戦略地域 】

戦力を他社よりも

多く投入することが絶対条件です。

小が大に勝つために必要です。

この記事を書いた人

金村 秀一

金村 秀一

100年塾塾長・社長コンサルタント

社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。

経営塾”100年塾”は、飲食業界に関わらず、様々な業界の社長が全国各地から参加している。経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。

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ご相談内容の例

  • 売上アップや利益アップなど収益面でお悩みの方
  • 社内の見える化や仕組み化を導入・推進したい方
  • 社長の決定がなかなか実行されずお悩みの方
  • 社内のコミュニケーションを円滑にしたい方
  • 銀行からの融資など資金調達でお悩みの方
  • 成功し続けるための経営計画書・環境整備を詳しく聞きたい方

このようなお悩みをお持ちの方はもちろん、「どうしたらもっと上手く経営できるのか?」など、お悩みがはっきりされていない方でも大丈夫です。しっかりとヒアリングをさせていただき、やるべき課題を明らかにしていきます。

費用は、30分間27,000円 (25,000円+税) です。

来社・電話・ZOOM(テレビ会議)などでの相談が可能ですので、距離の制限を受けることなく全国どこからでも、金村に直接経営相談をすることができます。ぜひ、お気軽にご相談ください。

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