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ヒトの経営
業務改善の進め方「計測する」だけで改善活動は進む!
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 業務の改善を進めるためには、何が重要でしょうか? 社内で改善活動は進めているものの なかなか上手く […] -
ヒトの経営
社長にとって2つの通知表とは?
我が社では毎年春に全社員を対象に 『社員満足度調査(ES調査)』 を実施しています。 社員満足度調査では、 次の3つの調査を行います。 -
ヒトの経営
人間に定期健診があるように、会社も定期的に定点観測する。
わが社では毎月1回、年間12回、 全社員一人一人と個人面談を行います。 その目的のひとつに コミュニケーションがあります。 そして、 もうひとつ大切な目的があります。