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カネの経営
経営計画発表会の正しいやり方
経営計画発表会には、金融機関を招待する。支店長は、社長の姿勢と社員の姿勢を観察している。 経営計画発表会では、社長が自分の声と言葉で方針を読み上げる。この時、社長は社員に嘘をつけない。もし、読み上げる方針が嘘だとしたら、 […] -
ヒトの経営
銀行訪問の正しいやり方【1】
銀行訪問はいつ訪問するべきか。銀行は一般的に月初、月末、5・10日が忙しい。忙しいときに尋ねても相手にして貰えないので、その時期は訪問を避け、銀行担当者が比較的時間の余裕があると言われている16日から19日の間に事前にア […] -
ヒトの経営
定期的な銀行訪問が会社の信用をつくる
会社は上司が部下に仕事を命令すれば、部下が上司にその結果を報告するのが当たり前です。同じように、銀行からお金を借りたら、そのお金がどのように使われたのかを報告するのがアタリマエです。 ところが多くの社長は、このアタリマエ […] -
ヒトの経営
銀行員は社長の言葉を聞かずに、現場を見ることで会社の復活を見極めている。
『銀行の融資担当者とのコミュニケーションを円滑にしたいけど、その方法がわからない』という悩みをよく聞きます。 ある銀行員から実際に聞いたエピソード ある銀行員から実際に聞いた話です。 初めて融資担当になった時、直属の上司 […] -
ヒトの経営
経営の相談を誰にするかで会社の未来は大きく変わる
事業が一度不振になって、事業再生計画を立てて、事業を再構築するというのは、地道な作業です。 資金繰りについての相談も含めてですが、社長の心が折れそうな気持ちになることは珍しくありません。 『もうだめかもしれません』 なん […]