-
ヒトの経営
なぜ社長の想いは社員に伝わらないのか?
数年前までのわが社の会議は、 典型的な成果の上がらない会議でした。 -
ヒトの経営
◯◯を整えてはじめてお客様の心を満足させることができる!
”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から ”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ 『100年塾』塾長の金村秀一です。 ◯◯を整えてはじめて お客様の心を 満足させることができる! 環境整備を繰り返していくことで、 『心 […] -
ヒトの経営
物事が上達する3つのステップ
物事を学ぶときに、 最も大切な基本姿勢を表す 『守・破・離』 という言葉があります。 武道や稽古事に限らず、 仕事においてもこの3つの段階を経て、 その道を極めることで 物事は上達すると言われています。 -
ヒトの経営
『現場再建の3原則』とは?
これは明治生まれの 哲学者・教育学者である 森信三氏が提唱する 『現場再建の3原則』です。 私はこの言葉と出会い、 この3原則を 『大人のしつけ』と位置づけました。 そしてこれを言い続け、 やり続けた結果が、 いま現在の成果として現れています。 -
ヒトの経営
人財の定着率を上げるには?
良い風土があるかないかが、 組織には大きな影響を与えます。 人は環境を肌で感じる動物です。 自分にとって良い環境、 また、理想の環境であれば、 そこに居続けて成長することを選びます。